人才強(qiáng)企

天晟企業(yè)秉承“人盡其才、才盡其用”的用人理念，重視人才招聘工作。招聘工作有步驟、按計(jì)劃進(jìn)行，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的實(shí)際需求選拔各類人才，以實(shí)現(xiàn)天晟企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

激勵(lì)機(jī)制是以激勵(lì)約束、激發(fā)員工潛能、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)為核心內(nèi)容的人力資源管理體系，從選人、用人、育人、留人四方面入手，通過(guò)各種培訓(xùn)和建立激勵(lì)、約束、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，如競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合等方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部合理競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)員工潛能，較大限度地發(fā)揮個(gè)人能力，增強(qiáng)員工事業(yè)心及敬業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。

公司在對(duì)員工實(shí)施績(jī)效考評(píng)方面出臺(tái)了一系列激勵(lì)政策，并對(duì)取得的成績(jī)、獲得的技能給予獎(jiǎng)勵(lì)。目前,這些績(jī)效激勵(lì)措施已被全體員工所認(rèn)同和接受。公司管理層非常重視與員工的溝通，全面收集員工對(duì)公司的評(píng)價(jià)信息，積極組織改進(jìn),不斷提高員工的滿意度。